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整理事情作风 争创事情佳绩
宣布时间：2011年11月02日
??? 记者 周晓宇 报道 10月31日下昼，， ，，，，，集团公司总司理李亿中主持召开了本部10月份事情总结暨11月份事情妄想安排聚会。。。。。 。。常务副总司理曹勇、吕大全，， ，，，，，副总司理范如彬，， ，，，，，谋划班子成员聂丹，， ，，，，，各部分正副总监加入聚会。。。。。 。。
??? 聚会总结了各部分10月份事情情形，， ，，，，，并对近期重点事情举行了安排 ； ； ；；；针对目今事情中保存的详细问题，， ，，，，，着重提出了整理集团公司本部事情作风的要求。。。。。 。。 ??? 李总指出，， ，，，，，集团公司本部是包管整个集团正常运行的神经中枢，， ，，，，，各部分的事情虽然取得了一定效果，， ，，，，，但依然保存不少问题。。。。。 。。如：事情懒散、无激情、事情不“下沉”，， ，，，，，自以为是、自我感受优异，， ，，，，，执行力不强，， ，，，，，横向比薪酬、纵向比效果……，， ，，，，，凡此种种，， ，，，，，可以用“庸、懒、散、冷、傲”五个字归纳综合。。。。。 。。为了树正气，， ，，，，，树新风，， ，，，，，各部分必需从头脑上转变看法，， ，，，，，彻底消除“庸、懒、散、冷、傲”的事情作风，， ，，，，，牢靠树立、深刻意会和贯彻落实“深、快、细、严、活”（事情要深入，， ，，，，，到生产谋划第一线 ； ； ；；；加速事情速率、提高事情效率 ； ； ；；；事情详尽、注重细节 ； ； ；；；对事情目的严酷审核 ； ； ；；；头脑无邪、立异事情）的事情头脑和事情目的。。。。。 。。 ??? 李总强调，， ，，，，，我们要牢牢围绕生产谋划运动，， ，，，，，狠抓董事会和谋划班子的事情决议的落实，， ，，，，，狠抓自身事情安排及步伐要求的落实。。。。。 。。越是在难题的时间，， ，，，，，我们更是要讲纪律，， ，，，，，讲规范，， ，，，，，讲作风，， ，，，，，讲效能，， ，，，，，要把“要害在于落实、基础在于解决问题”作为集团公司作风转变的要害，， ，，，，，特殊是集团公司各部分要率先垂范，， ，，，，，起好带举措用，， ，，，，，真正把各项事情落在实处，， ，，，，，树立起韦德网站官方入口人的“精气神”！ ??? 凭证聚会精神和要求，， ，，，，，集团公司各部分、各企业要把实现今年岁情目的作为近期目的，， ，，，，，将实现企业久远、可一连生长作为中恒久目的，， ，，，，，团结本部分、本企业的现真相形，， ，，，，，周全开展事情作风整理事情。。。。。 。。从事情作风的整理入手，， ，，，，，刷新企业面目，， ，，，，，涤讪企业生长基础。。。。。 。。 ??? 要确保整理事情作风的效果，， ，，，，，首先必需解决好头脑熟悉问题，， ，，，，，苏醒熟悉“庸、懒、散、冷、傲”对我们事情的危害性，， ，，，，，增强贯彻落实“深、快、细、严、活”的自觉性。。。。。 。。树立韦德网站官方入口员工“忠诚、敬业、勤劳、实干”的好形象，， ，，，，，在全集团建设“事情就要做事、做事就要干好”的优异民俗。。。。。 。。 ??? 要确保整理事情作风的效果，， ，，，，，还要解决好精神状态问题，， ，，，，，提高抓落实的自动性。。。。。 。。面临事情中矛盾和难题，， ，，，，，绝不畏惧，， ，，，，，敢于攻坚克难 ； ； ；；；只有振奋精神，， ，，，，，起劲解决好种种矛盾和问题，， ，，，，，才华把谋划管理事情真正抓好。。。。。 。。特殊是今年宏观经济情形很是严肃，， ，，，，，企业生产谋划面临亘古未有的挑战，， ，，，，，各部分、各企业更要坚持坚定的信心和高昂的斗志，， ，，，，，绝对不可有所懈怠。。。。。 。。 ??? 在整理事情作风的详细事情安排上，， ，，，，，集团公司要求各部分、各企业必需做好以下几方面的事情： ??? 第一，， ，，，，，在事情作风、事情方法、事人情目和劳动纪律等方面举行自查自纠，， ，，，，，认真总结本单位目今在“庸、懒、散、冷、傲”方面的体现和贯彻落实“深、快、细、严、活”事情目的中的缺乏，， ，，，，，有的放矢，， ，，，，，真正建设起“讲纪律，， ，，，，，讲规范，， ，，，，，讲作风，， ，，，，，讲效能”的事情气氛。。。。。 。。 ??? 第二，， ，，，，，将韦德网站官方入口企业文化建设贯串于事情作风整理的始终，， ，，，，，把“要害在于落实，， ，，，，，基础在于解决问题”作为企业文化建设的新内容，， ，，，，，重新梳理本部分的事情职责和实现本企业的谋划目的方面保存的问题，， ，，，，，以提高效能和绩效为焦点，， ，，，，，完善种种制度和各项事情流程。。。。。 。。 ??? 第三，， ，，，，，求真务实、真抓实干，， ，，，，，增强执行力。。。。。 。。谋划管理无小事，， ，，，，，在事情上要抓详细、抓详尽、抓扎实、抓要害、抓时点，， ，，，，，既要有全局胸怀，， ，，，，，也要从微观着眼。。。。。 。。解决执行力保存的问题，， ，，，，，集团公司为什么时时讲、随处讲，， ，，，，，说明我们在执行力上尚有差别，， ，，，，，必需予以高度重视和刷新，， ，，，，，要建设和严酷执行首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”。。。。。 。。 ??? 第四，， ，，，，，建设整理事情作风事情的长效机制。。。。。 。。整理事情作风事情是一项恒久事情，， ，，，，，各部分、各企业要实时总结，， ，，，，，健全包管制度，， ，，，，，完善审核步伐，， ，，，，，严酷审核赏罚，， ，，，，，建设一支有战斗力、凝聚力和向心力的员工步队。。。。。 。。 ??? 这次作风整理事情，， ，，，，，目的明确、针对性强，， ，，，，，各部分、各企业要认真凭证集团公司提出的要求，， ，，，，，在做好谋划管理事情的同时，， ，，，，，提高熟悉、转变看法，， ，，，，，周全开展事情作风整理，， ，，，，，在各项事情的落实中充分体现出韦德网站官方入口人的“精气神”。。。。。 。。
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