奋力拼搏不懈起劲确保实现季度“开门红”

宣布时间：2013年03月09日

——集团公司召开3月月度谋划管理事情例会

??? 本网讯 3月8日下昼，，，，，，集团公司2013年3月月度谋划管理事情例会在本部四楼聚会室召开。。。。。。。安董事长出席聚会并作主要指示，，，，，，李亿中总司理主持聚会并作总结讲话。。。。。。。集团公司向导曹勇、吕大全、谢忠宪、范如彬、黄勇、汤山莲、聂丹，，，，，，本部各部分总监（主任），，，，，，所属各企业董事长、总司理、副总司理，，，，，，重点企业谋划班子成员加入聚会。。。。。。。�；；；；；；＞刍崆康�，，，，，，各企业要奋力拼搏，，，，，，不懈起劲，，，，，，扎实推进目今事情，，，，，，周全完成目的使命，，，，，，确保实现季度“开门红”。。。。。。。
??? 会上，，，，，，经发部转达了各企业2月起源审核效果；；；；；；；；各企业认真人报告了3月事情妄想；；；；；；；；集团公司向导对各企业事情妄想举行了点评并提出事情要求。。。。。。。

聚会现场

安董事长作主要指示

李亿中总司理作主要讲话

??? 安董事长在会上作主要指示。。。。。。。他指出：一、绩效审核的目的，，，，，，在于资助各企业认真人周全深入相识企业现真相形，，，，，，有力掌控企业谋划管理。。。。。。。针对目今审核事情中保存的问题，，，，，，要找准问题泉源，，，，，，进一步完善刷新，，，，，，周全提高审核水平；；；；；；；；要真正捉住企业管理短板，，，，，，量化制订审核指标。。。。。。。二、各企业谋划班子要对企业文化举行深入学习，，，，，，周全相识企业情形，，，，，，用整体智慧配合肩负企业生长前进的职责；；；；；；；；要周全剖析，，，，，，查找差别，，，，，，真正找到管理短板所在，，，，，，接纳“看得见、摸得着”的步伐，，，，，，一直刷新企业管理。。。。。。。三、各企业要加大人才作育力度，，，，，，鼎力大举选拔任用年轻干部，，，，，，让优异人才脱颖而出。。。。。。。四、各企业要脚扎实地，，，，，，天天做一件实事、解决一个问题、前进一点点，，，，，，配合起劲，，，，，，配合提高；；；；；；；；天道酬勤，，，，，，只要奋力拼搏，，，，，，一直总结、探索、完善，，，，，，就能用勤劳与智慧去实现谋划管理新的突破。。。。。。。
??? 李亿中总司理在会上作总结讲话。。。。。。。他说：一、现在月度绩效审核事情还保存一些问题，，，，，，主要体现在职能部分、各企业对企业保存的管理短板掌握不敷精准、相识不敷深入，，，，，，管理指标确定上不敷清晰。。。。。。。要以起劲、平和、自动的态度，，，，，，连忙接纳步伐，，，，，，科学制订指标，，，，，，进一步完善审核制度，，，，，，一直增强对所属企业的掌控，，，，，，周全提升管理水平。。。。。。。二、各企业认真人要增强对企业主客观情形的掌控，，，，，，严谨、仔细地制订月度指标，，，，，，凭证安董事长的要求切实捉住管理短板。。。。。。。三、各企业要绝不松劲地把3月重点事情狠抓究竟，，，，，，以越发高昂有为的状态投入到各项事情中，，，，，，奋力实现一季度谋划管理事情“开门红”。。。。。。。

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