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奋力拼搏 不懈起劲 确保实现季度“开门红”
宣布时间：2013年03月09日
——集团公司召开3月月度谋划管理事情例会
??? 本网讯 3月8日下昼，，，，，集团公司2013年3月月度谋划管理事情例会在本部四楼聚会室召开。 。。。。。。安董事长出席聚会并作主要指示，，，，，李亿中总司理主持聚会并作总结讲话。 。。。。。。集团公司向导曹勇、吕大全、谢忠宪、范如彬、黄勇、汤山莲、聂丹，，，，，本部各部分总监（主任），，，，，所属各企业董事长、总司理、副总司理，，，，，重点企业谋划班子成员加入聚会。 。。。。。。唬唬唬唬聚会强调，，，，，各企业要奋力拼搏，，，，，不懈起劲，，，，，扎实推进目今事情，，，，，周全完成目的使命，，，，，确保实现季度“开门红”。 。。。。。。
??? 会上，，，，，经发部转达了各企业2月起源审核效果；；；；；各企业认真人报告了3月事情妄想；；；；；集团公司向导对各企业事情妄想举行了点评并提出事情要求。 。。。。。。
聚会现场
安董事长作主要指示
李亿中总司理作主要讲话
??? 安董事长在会上作主要指示。 。。。。。。他指出：一、绩效审核的目的，，，，，在于资助各企业认真人周全深入相识企业现真相形，，，，，有力掌控企业谋划管理。 。。。。。。针对目今审核事情中保存的问题，，，，，要找准问题泉源，，，，，进一步完善刷新，，，，，周全提高审核水平；；；；；要真正捉住企业管理短板，，，，，量化制订审核指标。 。。。。。。二、各企业谋划班子要对企业文化举行深入学习，，，，，周全相识企业情形，，，，，用整体智慧配合肩负企业生长前进的职责；；；；；要周全剖析，，，，，查找差别，，，，，真正找到管理短板所在，，，，，接纳“看得见、摸得着”的步伐，，，，，一直刷新企业管理。 。。。。。。三、各企业要加大人才作育力度，，，，，鼎力大举选拔任用年轻干部，，，，，让优异人才脱颖而出。 。。。。。。四、各企业要脚扎实地，，，，，天天做一件实事、解决一个问题、前进一点点，，，，，配合起劲，，，，，配合提高；；；；；天道酬勤，，，，，只要奋力拼搏，，，，，一直总结、探索、完善，，，，，就能用勤劳与智慧去实现谋划管理新的突破。 。。。。。。
??? 李亿中总司理在会上作总结讲话。 。。。。。。他说：一、现在月度绩效审核事情还保存一些问题，，，，，主要体现在职能部分、各企业对企业保存的管理短板掌握不敷精准、相识不敷深入，，，，，管理指标确定上不敷清晰。 。。。。。。要以起劲、平和、自动的态度，，，，，连忙接纳步伐，，，，，科学制订指标，，，，，进一步完善审核制度，，，，，一直增强对所属企业的掌控，，，，，周全提升管理水平。 。。。。。。二、各企业认真人要增强对企业主客观情形的掌控，，，，，严谨、仔细地制订月度指标，，，，，凭证安董事长的要求切实捉住管理短板。 。。。。。。三、各企业要绝不松劲地把3月重点事情狠抓究竟，，，，，以越发高昂有为的状态投入到各项事情中，，，，，奋力实现一季度谋划管理事情“开门红”。 。。。。。。