韦德网站官方入口集团本部召开董事长、总司理荐文学习交流会
宣布时间：2016年03月23日
??????? 本网讯 3月21日，，，，，，韦德网站官方入口集团本部召开董事长、总司理荐文学习培训会，，，，，，围绕集团公司安董事长、李亿中总经推荐学习的《任正非谈糜烂：阻止公司生长的最大阻碍是惰怠！！！！！》等4篇文章开展专题学习和心得分享。。。。。韦德网站官方入口集团本部副处长以上职员加入培训会。。。。。
荐文学习现场?
??????? 交流会上，，，，，，韦德网站官方入口集团执行总司理曹勇、常务副总司理吕大全、总司理助理兼人力部总监卢其勇等泛论了学习感悟和心得体会，，，，，，并针对荐文中的案例，，，，，，团结现在集团公司谋划管理事情中现实保存的问题和事务举行了综合剖析，，，，，，对相关事情做出了改善提升的要求和强调。。。。。??????? 曹勇执行总司理针对《马云最新内部演讲：最厌恶天天说公司欠好，，，，，，还留在公司里的人》谈到：荐文实质上周全总结了作为一个职业司理人应该遵守的操守和肩负的责任。。。。。通过学习荐文所转达的头脑，，，，，，每一个韦德网站官方入口员工都应该起劲自动的体贴公司的生长，，，，，，要融入企业，，，，，，在本职岗位上为企业创造更大的价值，，，，，，通过企业平台的生长提升，，，，，，一直实现和提升自身价值。。。。。??????? 吕大全常务副总司理针对《执行不力，，，，，，管理就是零！》谈到：荐文从两个方面在提醒各人：作为决议者，，，，，，要强化执行力，，，，，，做准确的决议，，，，，，要知人善任，，，，，，任人唯贤，，，，，，确保管理效果；；；； ；；； ；作为执行者，，，，，，要具有很强的执行力，，，，，，拥有忠实、忠诚、敢于立异、勇于开拓的职业素养和相同协调、头脑表达等综合的职业能力，，，，，，要塑造独具特色的团队价值意识，，，，，，才华实现管理的目的。。。。。??????? 总司理助理兼人力资源部总监卢其勇针对《员工因公司而加入，，，，，，却因中层管理而脱离》谈到：希望集团公司中高层管理者在现实管理事情中要阻止“一团和气”、大胆管理；；；； ；；； ；也要阻止“过于严苛”而造成人才流失；；；； ；；； ；同时要强化相同，，，，，，建设优异的相同渠道，，，，，，增强团队建设。。。。。????? ??????? 交流会上，，，，，，分享了李亿中总司理针对《任正非谈糜烂：阻止公司生长的最大阻碍是惰怠！！！！！》所作的心得体会。。。。。李总司理在心得体会中指出五点详细事情要求：一，，，，，，立异、勤勉、奋进是推动企业生长的动力，，，，，，惰怠则是企业前进的最大仇人。。。。。它侵蚀干部和员工的灵魂和头脑，，，，，，摇动各人艰辛斗争的意志和毅力，，，，，，泛起这种苗头，，，，，，必需连忙予以祛除；；；； ；；； ；二、生于忧患、死于愉逸。。。。。所有的韦德网站官方入口高管都要举行反省！！！！，，，，，，开展自我批判，，，，，，要祛除站在本位态度出发的“元勋意识”。。。。。作为管理干部在事情中取得了一些效果，，，，，，只是在韦德网站官方入口生长的某一历史阶段中推行了自己应尽的职责。。。。。韦德网站官方入口的生长能有今天的成绩，，，，，，是安董事长的高瞻远瞩和英明向导的效果。。。。。所有韦德网站官方入口管理干部应该心怀感恩之心，，，，，，感恩社会、感恩老板、感恩企业，，，，，，并自觉把感恩之心化为事情动力，，，，，，增强责任感和事业心，，，，，，为韦德网站官方入口的生长孝顺自己的心血和汗水；；；； ；；； ；三、人才是企业生长的基石。。。。。集团公司谋划班子要认真剖析现在管理干步队伍的结构，，，，，，一切为企业生长为目的，，，，，，选拔和任用真正的人才，，，，，，既要有“英雄”，，，，，，也要有“将军”；；；； ；；； ；四、空谈误国、实干兴企。。。。。仅仅对企业忠诚是远远不敷的，，，，，，要在韦德网站官方入口树立扎实、务实的事情气氛和事情民俗。。。。。随着工业的一直延伸，，，，，，要增强自身学习，，，，，，熟悉和相识每个工业的经济运行纪律和管理履历，，，，，，要深入生产谋划第一线，，，，，，解决企业面临的需要解决的难题和问题，，，，，，要善于总结，，，，，，在总结的基础上一直立异，，，，，，把企业生长推上新的平台；；；； ；；； ；五、韦德网站官方入口制订的“三五”妄想着重于现有工业的生长目的，，，，，，但在更高的战略妄想上，，，，，，在安董事长的向导下，，，，，，我们将凭证经济形势和生长情形适时做出调解。。。。。战略妄想明确、生长目的明确，，，，，，才华够凝聚人心，，，，，，韦德网站官方入口才华迎来更好的未来！??????? 凭证集团公司安排，，，，，，所属二级集团（含二级集团下属企业）、直属企业将在2016年3月尾前组织企业中层及以上管理职员对董事长、总司理荐文举行学习，，，，，，深入钻研荐文所针对的管理案例，，，，，，进一步提升各职业司理人的执行力和管理水平。。。。。
上一篇
下一篇
